汝阳农投应收账款2023年债权计划二期（汝阳县农发投资有限公司）

信托经验 2023年09月23日 12:45 125 经验预警网

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应收账款管理：制定规范的企业信用管理制度及审批流程，既然必须有应收账款的发生，企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。

建立催款机制可以帮助企业更好地管理应收账款。企业可以采用多种催款方式，如电话催款、短信催款、电子邮件催款等。此外，企业还可以采用奖励措施，如及时付款可享受折扣等，以激励客户及时付款。

建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。

控制赊销额度：控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。

法律分析：应收账款管理是指在赊销业务中，从销售商将货物或服务提供给购买商，债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理。

不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化，而且会危及企业的生产与发展。鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。

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1、加强应收账款的管理，使其与整个资金流动衔接起来，要把不断降低应收账款，预防经营风险，作为一项事关企业生死存亡的长期工作来做，只有这样才能不断强化财务管理，提高企业的经济效益，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

2、加强应收账款管理的对策包括：企业应当对客户的信用进行评估并制定合适的赊销范围。完善企业的应收账款内控制度。企业应当重视应收账款冗余的问题并制定高效率的收款计划。

3、针对传统的应收账款管理，把重点放在对逾期应收账款的控制上，控制的起点是应收账款逾期以后，因而是一种被动的、事后的控制。

应收账款和预收账款有什么区别应收账款和预收账款的区别在于：（1）会计要素不同。

预收账款和应收账款的区别是：定义不同、计算方法不同、会计处理方式不同、产生场景不同、影响时间不同。定义不同预收账款是指客户在实际工作或服务开始之前向企业预付部分费用，以用于支付服务或产品成本。

会计要素不同，应收账款是还没有实际卖出货物，提前收到的货款，属于资产类科目，而预收账款是货物已经卖出，还未收到的货款，属于负债类科目，分别在资产负债表资产类和负债类项目中反映。

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